Tipps für die Personalsuche

Versetzen Sie sich in die Kandidaten!

Ihre Stellenausschreibungen sollten attraktiv sein - aus Sicht der Kandidaten!

Stellen Sie die Kernkompetenz Ihres Unternehmens dar.

Stellen Sie ein Highlight der Position heraus

Geben Sie nur die wichtigsten fachlichen Anfordernisse an.

Geben Sie nur die wichtigsten persönlichen Anfordernisse an die Persönlichkeit an

Verzichten Sie auf hausspezifische Termini und unnötige Anglizismen

Geben Sie Details an zu Einsatzort, Arbeitszeit, Urlaub, Soziales

Stellen Sie dar, wir Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, entwickeln, fördern.

Geben Sie implizit die K.-O.-Kriterien an.

Definieren Sie eine realistische Zielgruppe für die Stellensuche

Passen Sie die Anfordernisse und Formulierungen an die Zielgruppe an

Wählen Sie zielgruppenspezifische Tracks für die Suche nach Kandidaten aus

Geben Sie jedem Bewerber ein rasches Feed Back.

Schicken Sie allen nicht geeigneten Bewerbern rasch eine Absage.

Gehen Sie verständnisvoll mit nicht geeigneten Bewerbern um.

Bedienen Sie sich bei der Suche fachkundiger Beratung und Hilfe.

Planen Sie die Integration und Bindung der neuen Mitarbeiter

Entwickeln Sie auch Ihre Vorgesetzten und Teams mit modernsten Tools.

Wenn Sie einmal Personal abbauen müssen, ebnen Sie Ihnen den Weg in die Zukunft